此次培训旨在进一步加强干部队伍建设，提升处级干部的综合素质与能力，更好地推动现代研究所建设与跨越式发展。围绕中层干部要做到“会说、会做、会思考”的目标，培训班邀请了相关领域的专家和学者做了“领导干部的语言表达与沟通协调艺术” “创新思维与创新方法” “基层管理工作介绍” “高绩效科技团队的组建模式”4个专题报告。参训人员根据心得体会，结合研究所建设发展实际，进行了“如何做好中层干部”的专题研讨，就如何扮演好中层干部的角色，如何提升领导力与执行力，如何提高管理水平和管理效率等问题展开了讨论与交流。
钱永忠在总结中指出，中层干部作为研究所承上启下的桥梁，责任重大，大家要切实加强学习，不断提高自身素质和领导水平。他要求，处级干部一方面要增强担当意识，各司其职，切实肩负起研究所各项工作的组织、协调、管理等重任；另一方面要提高执行力，树立大局意识，以强烈的责任感、使命感将研究所的各项工作落到实处。钱永忠希望，各部门负责人要结合此次培训内容，深入思考本部门工作，完善工作方法，提高工作效率，促进研究所科技创新和各项工作更上一层楼。
参训人员表示，培训班深入贯彻院党组提出的践行“三严三实”的要求，将讲授与研讨结合起来，将提高领导干部的管理水平与解决研究所的实际问题结合起来，内容丰富，政策性、针对性和实效性都很强，达到了预期的效果。
