吴孔明强调，全院财务部门要全面理解、准确把握国家财政收支形势严峻、预算制度改革深入推进、财政科技体制改革不断深化的新形势，认真贯彻落实国家科技体制改革一系列重大举措，主动适应学科发展与优化布局的要求，进一步完善保障和激励科技创新的各项财务管理制度，全面调整预算管理模式，强化预算编制与“十三五”发展规划的有效衔接，合理预期预算增量，调整存量资金结构，有效保障财政科研资金需求，提高财政资金使用效益，为激发全院科研人员自主创新、深入推进科技创新工程实施、加快世界一流现代科研院所建设提供有力的财政支持。
吴孔明要求，各单位、各部门要进一步增强做好财务管理工作的责任感、使命感、紧迫感，树立大局意识，积极主动作为，切实将各项财务工作落到实处。一要准确把握科研规律，聚焦国家重大需求和职能定位合理配置资金资源。要按照全院“十三五”发展规划布局，加强前瞻谋划与资金统筹，协调调动创新工程经费、基本科研业务费等资金，加大全院重点研究任务与人才引进的资金支持，逐步形成全院整体资源配置和业务管理体系。二要加强预算执行管理，加快预算执行进度。要认真研究分析本单位预算执行的重点项目和薄弱环节，定向施策，精准发力。三要大力推进财务制度建设，进一步提升财务支撑能力。要加强学习国家近期出台的各项政策，进一步推进财务制度建设，形成一体化的完整财务管理制度体系，同时要抓好各项制度落实，确保各项制度落地生根、取得实效。四要以内部控制制度建设为契机加强财务监管，营造良好科研环境。要全面梳理业务流程，明确业务环节，找出内部管理薄弱环节和风险隐患，制定权责一致、制衡有效、运行顺畅、执行有力、管理科学的内部控制体系，提高单位公共服务效能和内部治理水平。五要加强财务队伍建设，全面提升院所两级财务管理水平。要像重视科研队伍建设一样重视财会队伍的建设，配备相应机构和足够岗位，注重引进财会专业人才，关心财务人员工作诉求，支持财务人员加强业务知识学习，进一步提升财会队伍的活力和战斗力。
院财务局、科技管理局先后对上半年预算执行整体情况、近期财务工作安排、财务制度建设工作进展情况及院基本科研业务费专项支持重点与管理工作做了报告。沼科所、研究生院等14家院属单位汇报了本单位预算执行情况和加快预算执行的措施。与会代表分组讨论了拟出台的财务管理制度，结合本单位情况提出了完善意见。
院属各单位、院机关各部门的领导及财务机构负责人100余人参加了会议。（通讯员 王珑）
