9月19-20日，我院基建“规范管理年”制度建设研讨会在天津召开。来自院内5个片区及部分研究所的代表参加了会议?；嵋橛苫ň志殖じ毒脖蛑鞒帧；嵋橥ū?ldquo;规范管理年”中期检查情况，进一步落实了部分研究所的整改责任。与会代表就通报中的主要问题以及如何加快建设资金支付、加快在建项目收尾验收等问题进行了讨论；确定了《中国农业科学院基本建设管理办法》、《中国农业科学院基建档案管理指导意见》、《基本建设管理“四不四要”》、《中国农业科学院基建项目招标文件范本》、《中国农业科学院建设工程合同范本》、《中国农业科学院基建项目申报材料范本》等文件。
会上，付静彬就改进全院基建项目管理提出了4点要求：一是从源头上强化管理。通过减量提质、加强申报材料的审查、严格把关施工图与初设批复的符合度、加强对项目少和管理力量不强单位的培训、坚持立项与撤项并重等5项具体措施实现加强管理。二是提高对项目实施过程指导的针对性和巡视监管力度。三是统筹全院基建力量管理项目，发挥片区业务指导员的作用，打造一支配置科学、管理科学的正规军。四是重视基建财务的监管作用，基建项目管理人员要主动接受监督。
